科技

Startup不是一種形式,而是一種態度/李勁華

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矽谷創業大師Pual Graham上月寫了篇叫“Startup = Growth"文章, 在香港Startup同行中引起了不少迴響. 先是好友宋漢生各寫了一篇, 然後前輩兼好友高建亦撰文回應.

未入正題前先說說高健. 說他是前輩並非恭唯, 因為早在1999年他已經搞Startup寫手機軟件. 大家還記得1999年的手機是甚麼樣子的嗎? 黑白屏幕, 四行英文字顯示. 在那個年頭搞手機程式, 不是瘋子就是先知. 高健當然是後者.

99年我還沉醉於紙醉金迷的科網熱, 持著在大學研究了三年互聯網, 享受著和年資並不相稱的待遇. 平日追趕最新科技的我, 那時已留意到高健的公司, 並隱約從他的願景中窺見到未來.

到我第一次自行創業, 手機已經「進化」到可以執行Java程式, 而我亦決定投入移動應用這個我相信是繼互聯網後最大科技革命. 只是很少人會想到, 要等到iPhone 3G在2008年全球發行時, 這個行業才會真正火爆起來.

大概2007年, 當手機Java行業跌到谷底中的谷底時, 高健主動聯絡我, 幫我公司的遊戲代理到國內, 並用他們已有名氣的遊戲品牌做包裝. 雖然到最後因為種種原因未能順利推出, 但對於這次雪中送炭我是深深的感激, 一直已來未曾正式向他道謝, 深感抱歉. 下次見面一定要正式多謝他.

我在寫罷〈我不創業, 我搞STARTUP〉一文之後, 一直感到迷茫. 因為既然"Startup = Growth", 而我卻一直未找到能夠高速增長的方向. 我們現在的主要業務是接Porject, 是一間沒有增長模式的服務公司. 我見過科網潮的起跌, 參與過收購Web Design公司的案子, 深明現在寫App行業將會和Web Design前景非常相似. 除非擁有人人想要的產品, 否則難以成為Paul Graham所說的Startup.

這一次, 高健又解答了我的疑惑. 他說:

「…香港擁有自己的創業文化和歷史,我們又何必連創業形式的話語權都拱手相讓,依照矽谷模式做的才能叫startup,其他的by definition變成”non-startups”?」

讀過高健的文章, 突然感到豁然開朗、海闊天空.

於是我又再修正我對Startup的理解: 既然Startup不限於一種形式, 那麼是甚麼令我們把Startup與non-Startup區分呢?

我相信在乎於「創業者的心態」- 你覺得自己是Startup, 你就是Startup.

Startup這個字或多或少都帶點理想, 帶點浪漫. 帶點打破常規、挑戰霸權的反叛.

如此想來, 硬要為Startup設下某種規限, 本身就是很一種「不Startup」的想法.

相關連結:
《我不創業, 我搞STARTUP》,李勁華,2012.09.30
《究竟startup是甚麼》,宋漢生,2012.10.11
《也談startup是甚麼》,Kin Ko,2012.10.25

分類:科技

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